Neurociencia: Se define el empleado saludable como aquel que desarrolla las siguientes características: autoeficacia, esperanza, optimismo, resiliencia y engagement.

Para lograr empleados y equipos saludables, estos deben mostrar altos niveles en bienestar psicológico, por ello nuestros planes formativos se centran en:

• Relación entre Neurociencias, Equipos y Comunicación.
• Excelencia y Calidad de Vida Profesional, a través del Bienestar.
• Desarrollo de habilidades personales y destreza emocional, como autoeficacia, optimismo o resiliencia.
• Búsqueda proactiva de situaciones.
• Adaptación al cambio.

Algunos indicadores de bienestar se relacionan de manera positiva con el desempeño en el trabajo y la excelencia organizacional. Un trabajador feliz y productivo es aquel que sintiéndose satisfecho y manifestando bienestar, es más productivo.

El modelo de organización saludable se compone de tres áreas fundamentales:

1.- Las prácticas saludables (referentes a recursos estructurales y recursos de tarea).

2.- Los resultados saludables (respecto a relaciones positivas con el entorno).
3.- Empleados saludables (autoeficacia, optimismo, resiliencia, engagement…).

EducaVem se basa en los siguientes objetivos para alcanzar estas tres áreas:

• Fomentar el manejo de técnicas de resolución de conflictos.
• Fomentar el desarrollo de actitudes de Cooperación y Diálogo.
• Fomentar la autoestima, seguridad, conciencia de pertenencia y responsabilidad.
• Fomentar la apertura mental y la flexibilidad.
• Estimular el aprendizaje y la mejora continua, a través de la apertura mental y la flexibilidad.

Trabajar en una organización positiva supone el funcionamiento óptimo de las personas y de los grupos, así como una gestión efectiva.

El estrés laboral o el burnout son considerados aspectos perjudiciales del día a día en el trabajo, para evitar los resultados negativos que conllevan, la finalidad de nuestra formación es:

• Promover el desarrollo de Habilidades Comunicativas e Inteligencia Emocional.
• Fomentar el desarrollo de capacidades personales y mejoras en calidad de vida profesional.
• Autogestión cotidiana y ante el estrés.
• Disfrute del trabajo y de las interrelaciones.
• Liderazgo y equipos de alto desempeño.

Organizaciones donde destacan los empleados creativos, innovadores, activos u optimistas, son organizaciones que aprovechan el potencial de sus recursos para la excelencia profesional.

En este sentido, la capacidad de una organización debe ir enfocada a fomentar o estimular la innovación, estimular la proactividad y hacer hincapié en el proceso emprendedor dentro de la organización.

Por ello los objetivos serán trabajar con los siguientes conceptos que nos acercarán a la creatividad e innovación en las organizaciones:

• Creatividad y proceso creativo
• Creatividad emprendedora
• Creatividad colectiva
• Indicadores de Innovación
• El proceso emprendedor dentro de la organización.

“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”. Albert Einstein